Durante una sesión de trabajo en la Asamblea Departamental, la agente interventora de Capresoca EPS, Betty Cecilia Anaya, expuso el estado actual de la entidad tras cumplir dos meses en el cargo.
El informe se centró en tres ejes críticos: fallas operativas internas, dificultades en la red de servicios y el déficit financiero.
Anaya, quien asumió funciones el pasado 14 de noviembre, señaló que el primer mes de gestión se enfocó en la atención de contingencias inmediatas.
Según la funcionaria, la operatividad de la EPS se ve afectada por factores internos y externos que obstaculizan la contratación y la prestación de servicios.
La interventora denunció irregularidades en la gestión del personal administrativo y asistencial. Citó como ejemplo casos en los que funcionarios informan erróneamente a los afiliados sobre una supuesta falla en la red de atención.
Anaya anunció que se iniciará un proceso de depuración interna para corregir estas fallas de comunicación y gestión que perjudican al usuario.
Situación financiera y deuda con prestadores
La agente interventora acusó una falta de recursos para asumir las deudas que tiene pendiente. Un caso relevante es el del Instituto Cancerológico, entidad que solicita el pago de 11 mil millones de pesos como condición para formalizar el contrato de atención.
La funcionaria reconoció que el volumen de la demanda de servicios de salud en el departamento excede las capacidades actuales de respuesta financiera de la entidad.
Como alternativa para garantizar la viabilidad de Capresoca, la intervención evalúa aprovechar su naturaleza jurídica como entidad oficial para acceder a recursos del Tesoro Nacional.
No obstante, este mecanismo requiere de la presentación de estudios financieros técnicos que demuestren la capacidad de pago de la EPS, así como las fuentes de financiación específicas para respaldar un posible crédito de saneamiento.
Actualmente, la administración continúa en el desarrollo de estos estudios para evitar la liquidación de la entidad y estabilizar las deudas acumuladas con la red hospitalaria.